商工会

数日前の話ですが、地元の蓮田市商工会の依頼で「ＩＴを利用した経営戦略強化講習会～価値のある商品の情報をお客様に届けるために～」というテーマで勉強会の講師をしてきました。 使った資料はこちら [slideshare id=58512913&doc=20160217it-160221043705] 僕のセミナーに出たことある人なら気付くと思いますが、別のセミナーでも使っている資料を切り貼りして、参加者層に合わせて追加したり、表現を変えたりしています。手抜きに思われるかもしれませんが、僕は手段よりも根本の部分を伝えたいので、それほど大きく内容を変えないんですよ。 とはいえ、ここ2年間で30種類ぐらい講演資料を作っているので、適宜バージョンアップはしているつもりなんですけどね。 参加者の理解レベルに合わせた内容を心がける 地元の商工会の会員の年齢層って若くて30代、多くが40～50代なんですね。その年齢層の人に、インフォメーションテクノロジー用語をゴリゴリに使って説明しても伝わらないんですよ。これからの時代、自分のお店にIT技術が必要だと頭では分かっていても、そもそもインターネットの概要がわからない、結局何をすればいいのかわからないという人が多いんです。 僕は書籍でも講演でも想定される読み手、参加者の理解レベルをイメージしながら文を書いたり話す内容を変化させています。日常生活で使うような言葉や事例を選んで使うことで、具体的に行動に移してもらえるよう心をくだいしているわけです。 実店舗もオンラインもビジネスの基本は一緒 やることは3つ、 1. コンセプトの構築 世界に向けて発信するあなた独自のメッセージ（商品／サービス）を創り出す 2. ファングループ（コミュニティ）の構築 あなたのメッセージを明確に伝え、共感してくれる人を集める 3. グループの維持 参加者との交流、フォロー、成長の手助けをおこなう たったこれだけです。 この3つの要素を自分の業態に合わせて、独自性を創り出し、いかに仲間を増やすかということです。インターネットの場合は実店舗に比べて初期コストが少ないことや、距離の制約が少ないというメリットがありますが、根本を成す仕組みは一緒なんですよ。インターネットは魔法のツールでも何でも無くて、情報拡散を促進させるための一つの手段でしか無いんです。 買う理由の提示 今の時代、モノは溢れています。別に今さら4Kテレビなんて買わないんですよ。服だってユニクロで充分なんです。 では何が必要かというと、それが「買う理由」です。もっと言うと、「あなたから買う理由」です。僕は先日、セミオーダースーツを買いましたが、そこには僕なりの買う理由があったわけです。 人間がモノを欲しがる理由の促進も、大きく分けて3つの流れに集約できます。 1. 理想のライフスタイルの提案 この商品を利用すればこれだけ生活が豊かになる 2. 利用シーンの明確化 スペックではなく使っているイメージを。 3. ディテールよりも全体像。そして未来を見せる。 セールスは物語。 バラ色の未来に立ちはだかる敵の指摘 倒す・回避する「秘密」の発見。 コニュニティ内での「秘密」の共有 買う理由の提供。 僕はよくルンバを事例に使うのですが、「ルンバと暮らす」というページはすごい勉強になります。 https://www.irobot-jp.com/life/index.html ルンバで家族の時間をつくろう。 ちょっと遠いスーパーまで足をのばして、めずらしい野菜と、美味しそうなお肉を選ぼう。 つくったことのない料理に挑戦しよう。そして、できれば庭やベランダで食べてみよう。 つぎのお休み、どこに行こうか？いま取り組んでることで、何が面白い？ ねぇ、散歩をさぼらないから、犬を飼ってもいいでしょうか？ たくさんの、未来の話をしよう。 あなたの夫はなわとびが上手？あなたの妻はクロールできる？ うちの子は、最近どんな歌を聴いているの？ 家族なのに、まだまだ知らないことがたくさんある！ 作ろう。食べよう。話そう。歌おう。走ろう。跳ぼう。 ケンカもしよう。ふざけよう。寝ちゃおう。笑おう。夢見よう。 そう、ぜんぶ、家族と一緒に。 心おきなくいってらっしゃい。 そして、きれいな部屋におかえりなさい。 お掃除のプロ、ルンバが「家族の時間」をつくります。 毎日、プロに任せてみよう。Roomba® 理想のライフスタイル、利用シーンの明確化、そしてストーリーが全て網羅されています。掃除にかける時間は悪だと主張しているんです。そんな時間があったら家族との時間を増やしましょうと。これは充分すぎるほど「買う理由」になるわけです。 「いい話を聞いた」で終わらせない 僕の講演の締めには必ず「今日中に手を動かしてください」と言っています。大きなセミナーになればなるほど、セミナー当日中に動く人の割合は低くなります。5割いれば良い方でしょう。1ヶ月後に続いている人は2割いれば御の字です。半年後、1年後なんて・・・。 僕の発言によって、怒りを感じたり、発奮材料としてのエネルギーを生んでくれればいいんです。一ヶ月後にドヤ顔で「言われた通りに続けてるんですけど結果が出ないんですが！」と言われたら、その時に次の施策が伝えられるんですよ。でも動いてなければ何も生まれません。 この記事を読んでくれた（スライドを見てくれた）人も、いい話を読んだという感想ではなく、じゃあちょっとやってみるかと、何か調べ物をしたり、キーワードを考えたり、実際に文章を書き始めてみたりしてくれたら嬉しいです。そもそも良い話じゃなかったと思った人、長々とすみません。

「価値のある商品をお客様に届けるために」という話を蓮田市商工会でしてきましたよ

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